Supermodel, osnivač fondacije Golo srce Natalija Vodianova, u intervjuu za Agenciju za društvene informacije, govori o trendovima u razvoju neprofitnog sektora, o aktuelnim problemima porodica sa decom sa posebnim potrebama, kao i o tome da li će fondacija uvek biti povezan s njenim imenom i zašto ljudi poput repera Kanye Westa prisustvuju dobrotvornim aukcijama.

Natalija, vaš fond za pomoć deci postoji od 2004. godine, ove godine je peti put održana tribina „Svako dete zaslužuje porodicu“ - organizacija već ima impresivnu istoriju. Iz vaše perspektive, da li se mnogo toga promijenilo u neprofitnom sektoru tokom godina?

Mislim da je situacija danas mnogo bolja. Vidjeli smo značajne promjene posebno u posljednjih pet godina, kada je fondacija počela svrsishodnije i šire raditi sa porodicama koje odgajaju djecu sa posebnim potrebama. Počeli smo kada to praktično niko nije radio, a sada s nama posluju i druge odlične neprofitne organizacije, sprovode svoje efektivne projekte i kreiraju uspešne komunikacijske kampanje.

Šta je glavno što trenutno nedostaje za rješavanje problema porodica i djece sa kojima radite?

Od samog početka shvatili smo da su nam za kvalitetnu promjenu situacije prije svega potrebni stručnjaci za rad sa djecom sa posebnim potrebama. Ali u Rusiji ih gotovo da nema: bukvalno samo nekoliko. I svi su veoma traženi i rezervisani su godinu dana unapred. Često nismo u mogućnosti da pružimo podršku na zahtjeve prema fondu, jednostavno zato što nema dovoljno kvalifikovanih stručnjaka.

Stoga je sada naš glavni zadatak da promovišemo povećanje broja specijalista u oblasti dječjeg razvoja, koji rade koristeći savremene metode sa dokazanom djelotvornošću. Radeći sa školama i vrtićima, ne samo da postepeno postižemo rezultate među samom djecom, već doprinosimo i profesionalnom razvoju nastavnika i drugih stručnjaka. Možemo reći da ih dižemo na viši nivo, pokušavajući da umnožimo ovu „šačicu“ kako bismo prevazišli akutni deficit.

Sada imamo više od stotinu nastavnika, pedagoga, specijalista za razvoj djece i logopeda, koji su strastveni u svom poslu. Ovo je zaista dostignuće i ponosni smo na njega.

Ako postoji tolika potražnja za specijalistima, zašto nema intenzivnog razvoja instituta za njihovu obuku? Zar ovo drzavi ne treba?

Ovo nije jednostavan problem, već višestepeni. U Rusiji, u principu, ljudi sa posebnim potrebama nisu vidljivi. Kao da nemamo problem, pa nemamo ni formulisan zahtjev za specijalistima. Ali nama to zaista nije tako.

Ja sam apsolutno apolitična osoba, a naša organizacija, naravno, nije ni politička. Ali mi kao temelj uvijek pokušavamo reći istinu: ako nešto na državnom nivou ne postoji ili ne funkcionira, mi direktno kažemo da je tako. I u isto vrijeme uvijek pokušavamo ponuditi rješenje.

Da li se ova situacija sa „kao da ih nema“ pomerila sa mrtve tačke? Primjećujete li neke pozitivne promjene?

Da, stvari i dalje idu na bolje. Roditelji koji rađaju dijete sa posebnim potrebama ne nalaze se u informacijskom vakuumu, jer je za pet godina izgrađena pravilna komunikacija: ljudi razumiju da s tim mogu živjeti. Sada nema straha da ste ostali sami i samo vi imate takvo dete, kada će vam, štaviše, u porodilištu reći „rodićeš još jedno zdravo i sve će biti u redu“. Zaista se nadam da će sada roditelji biti dovoljno jaki da kažu “ne, ovo je naše dijete i sve će biti u redu s nama”.

I sljedeći korak koji moramo preduzeti je da pomognemo da dijete ostane u porodici. To je moguće samo zahvaljujući podršci, čiji se sistem tek počinje razvijati, iako ne dovoljno brzo. Ali još uvijek postoji pozitivan pomak.

Koji su događaji u životu Golog srca po vašem mišljenju bili ključni za promoviranje ideja inkluzivnosti i pristupačnosti?

Često su to događaji i procesi koje ljudi i ne vide, pa se glavne promjene dešavaju u vrlo uskom krugu porodica i djece sa kojima radimo. Govorim o našem školskom projektu za obuku nastavnika za rad sa decom sa autizmom, koji se trenutno realizuje u Nižnjem Novgorodu, Tveru i Sankt Peterburgu.

Ovakvi projekti su malo uočljivi spolja, jer je to i dalje veoma unutrašnja priča koja pokriva oko 200 porodica sa decom sa posebnim potrebama. Neka od ove djece su vrlo duboko autistična. Ranije ih nigdje nisu vodili, a sada, nakon tri godine našeg rada sa njima, krenuli su u redovne škole. Ovaj posao nam je veoma važan. To je ono oko čega gradimo sve ostale naše aktivnosti, radi kojih uglavnom radimo sve.

Naravno, postoji potreba za još ovakvih projekata, jer u našoj zemlji nema 200 djece kojima je takva podrška potrebna i koja žele da idu u školu, ali su primorana da ostanu kod kuće.

U isto vrijeme, naš zagovarački rad je također vrlo važan - na primjer, projekti poput „Ne šuti“ sa Dima Bilan.

Osim vlastitih programa fondacije, bilo je i vanjskih događaja?

Naravno, jedna se dogodila mojoj sestri Oksana. Situacija je bila veoma negativna i emotivno bolna za sve nas, ali je i pored toga poslužila kao još jedan razlog da još jednom progovorimo o osobama sa smetnjama u razvoju i odnosu prema njima.

U ljeto nakon trke "Running Hearts" napisali ste da je Dima Bilan postao dio istorije formiranja Rusije na putu ka inkluziji. Koga biste još smatrali dijelom ove priče?

Da, jako smo sretni što je Dima postao jedan od glavnih zagovornika inkluzije, jer spot „Ne šuti“ nije naš jedini zajednički projekat. Podržavao nas je na aukcijama u korist fonda, au svojim intervjuima više puta je pokretao temu osoba sa smetnjama u razvoju.

Zajedno sa njim, naravno, imamo veliku podršku i Yana Rudkovskaya. Polina Kitsenko- super volonterka fondacije, već dvije godine za redom sama i snagom svog tima organizuje za nas, a ovo nije samo događaj prikupljanja sredstava za naše programe!

Prvo, trka ima posebnu distancu za osobe koje koriste invalidska kolica, odnosno trka je potpuno inkluzivna, a drugo, tim Podium marketa, i svi učesnici, i korporativni partneri - apsolutno svi - bili su uključeni u širenje informacija o tome kako se pravilno govoriti o osobama sa smetnjama u razvoju. Za nas kao organizaciju, a i za mene lično kao sestru djevojčice sa posebnim potrebama, ovo je najvažnije.

Poznate ličnosti koje promovišu ideje inkluzije rade i sa drugim javnim organizacijama...

Da, naravno, ne mogu a da ne odam priznanje ljudima koji vode ili podržavaju naše partnerske organizacije koje rade na temi smetnji u razvoju. Ovo i Avdotya Smirnova iz fonda “Exit”, i Lyubov Arkus sa centrom “Anton je u blizini”, i Ivan Urgant, And Anton Komolov, koji dugo i aktivno podržavaju našu partnersku organizaciju - Centar za kurativnu pedagogiju, i Ksenia Alferova sa fondacijom „Ja jesam!“.

Svake godine je sve više ovih ljudi i veoma sam zadovoljan što se to dešava.

Šta mislite zašto poznati ljudi dolaze u dobrotvorne svrhe?

Govoreći kod nas, Lyubov Arkus (ruski reditelj, filmski kritičar i osnivač Anton je blizu centra. - Bilješka ed.) je rekla da joj bivša profesija pomaže u njenoj sadašnjoj profesiji. Ona poznaje glumce, režisere, producente - to je njen resurs i prtljag, njena torba koju može otvoriti, poput kolačića Kuzye, čarobnu kutiju s bajkama. Otvorite ga - i tu je magija koja je dostupna vrlo uskom krugu ljudi. Ali on vam je dostupan i možete ga koristiti za cilj koji podržavate.

Zato se vjerovatno i upuštaju u ovu temu. Zato što znaju da mogu pozitivno uticati na situaciju i to rade.

I jako dobro razumijem Lyubu, jer za mene je glavni motor uspjeha, glavni tok sredstava u fond, pored njegovog kvalitetnog i profesionalnog rada, višemilijardna modna industrija u kojoj se nalazim, i kontakte koje imam zahvaljujući ovoj industriji.

Dakle, Gola srca će uvijek biti povezana s vama?

Generalno, zaista želim da fondacija postoji nezavisno, odvojeno od mene. I naš tim i naše aktivnosti to zaslužuju - iz godine u godinu dokazujemo svoju efikasnost. Da, i ja lično vidim trend prema tome.

Ako su se raniji sastanci morali održavati samo uz moje prisustvo, sva komunikacija se odvijala samo preko mene kao osnivača organizacije i prve osobe, sada Asya (Zalogina, predsjednik fondacije. – Bilješka ed.) i apsolutno svi članovi našeg tima rade direktno sa partnerima i mogu s njima komunicirati na apsolutno bilo kojem nivou.

Ipak, sada se naša organizacija već tretira kao struktura odvojena od mene, koja samostalno stoji na čvrstoj osnovi. Ako se iznenada nešto desi u mojoj porodici, a ja neko vrijeme više ne mogu učestvovati u radu fondacije, onda sam siguran da će fondacija moći nastaviti sa radom. Ako odjednom više ne budem uključen u rad fondacije, onda se ništa neće raspasti, sve će funkcionisati savršeno.

Ovo je svjesno distanciranje jer je važno za organizaciju. Uostalom, kako možete, u principu, ocijeniti svoj rad? Upravo na ovaj način: pretpostavkom da li organizacija može postojati ako vi niste u njoj.

U dobrotvornom ste, neprofitnom sektoru, kako se kaže, ozbiljno i dugo, kao i one poznate ličnosti kojih ste zapamtili. Šta, po Vašem mišljenju, motiviše one koji se samo povremeno okreću dobrotvornim akcijama? Na primjer, posjetitelji vaše dobrotvorne aukcije?

Oni su također ljudi koji dijele svoj imidž i koji smatraju svojom dužnošću pomoći, jer ih je takav uspjeh stigao. Pritom im je svejedno odakle je dijete kome je pomoć potrebna - nije bitna nacionalnost onih kojima je pomoć potrebna, što sada dokazujemo cijelom svijetu pokrećući pitanje izbjeglica. Tuđe djece nema, pa se ne treba čuditi što npr. Kanye West došao na događaj kojim se prikupljaju sredstva za podršku djeci iz Rusije.

Ali istovremeno im je važan kvalitet događaja na koji dolaze? Ili je dovoljno da se provodi uz vaše učešće i da se radi o dobrotvornim akcijama?

Naravno, važno je da je proizvod kvalitetan, i nije bitno o čemu se radi: aukcija, komunikacijska kampanja, crtani film ili klip. Ne možete uzimati u obzir činjenicu da je ovo dobrotvorna organizacija i ne radite svoj posao kako možete, jer se vjeruje da će ljudi ionako donirati novac za djecu - to je neprihvatljivo.

Dobro je što sada u dobrotvorne svrhe dolaze lideri iz biznisa, koji na svoju organizaciju gledaju kao na kompaniju sa važnom društvenom misijom i razumiju kako organizirati posao. Ovo je važno jer je novac neprofitnih organizacija često javni novac ili sredstva određenih donatora koje organizacija mora pravilno potrošiti. Odgovornost je ogromna, tako da organizacijski ovo treba tretirati kao posao.

Odnosno, vidite li da se neprofitni sektor postepeno udaljava od čisto ideološkog dobročinstva ka svjesnijem, koji radi po pravilima poslovanja?

Da, ali ljudi i dalje ostaju ideološki. Ideja je glavni pokretač dobročinstva. Uostalom, u neprofitnom sektoru niko ne zarađuje mnogo novca: plate su vrlo male i ne odgovaraju komercijalnom tržištu. Pokretačka snaga iza svega je strast prema onome što radite.

U sektor idete srcem. Ali, ako nemate potrebne vještine i kvalitete za posao, onda morate oko sebe izgraditi tim, uključiti ljude u svoj posao koji će vam pomoći da ga obavite profesionalno. Pogrešno je ići u sektor sa čistim entuzijazmom, jer govorimo o tuđim životima i tuđem novcu.

Londonske novine i govornici jedva su utihnuli od pitanja o njenom privatnom životu, kada je Natalia Vodianova dala novi razlog da priča o sebi u vezi sa godišnjim Belim bajkovitim ljubavnim balom Fondacije Naked Heart, koji je održan u blizini Pariza u zamku mode. dizajner Valentino i na njegovom direktnom učešću ove srijede, 6. jula.

Specijalno za bal, najbolji svjetski dizajneri napravili su 45 unikatnih haljina, koje su prodate na humanitarnoj aukciji. Događaj je bio tempiran da se poklopi sa Sedmom mode u Parizu i okupio je najviše zvanice iz svijeta mode i šou biznisa.

U tom kontekstu, glasine o razvodu Natalije Vodianove i Justina Portmana mogle bi izgledati kao viralni marketinški trik za privlačenje interesa za nadolazeći bal Vodianove. Da li je to tačno ili ne, ali dok se gosti bala vraćaju u Moskvu i London, pre nego što se novinari udave u opisima outfita, lotova, detalja, želim da pričam o važnim stvarima. O tome kako djeluje dobrotvorna organizacija Natalije Vodianove.

Ideja za “Zimsku priču” Nataliji je došla u jesen 2009. U to vrijeme sam s njom radio na snimanju i intervjuima za jedan projekat i imao sam sreću da sam među prvima čuo za njenu ideju. Kažem „sreća“ jer sam siguran: nema ničeg zanimljivijeg od procesa nastanka i implementacije ideje, koji će se sigurno dogoditi. Ovo je bio upravo takav slučaj.

U Londonu tokom nedelje mode, Natalija me je pozvala sa sastanka sa Anom Vintur, urednicom američkog Voguea. Zajedno su ručali i smislili su dobru ideju o kojoj je Natalija htela da razgovara. Ideja je bila da pozovu najbolje svjetske modne kreatore da naprave unikatnu haljinu, Natalija će glumiti u ovim haljinama, snimanje će biti objavljeno u časopisima Vogue širom svijeta, haljine će izazvati interesovanje i uspješno će biti prodate na dobrotvornoj aukciji tokom Nedelja mode u jednoj od svetskih prestonica.

Posebnost ideje, a slični humanitarni projekti se tu i tamo dešavaju, bila je samo u obimu projekta. Ako radimo ovaj projekat, onda samo na globalnom nivou, tako da su imena dizajnera na prvom mestu, a kupci parcela najimućniji. I ovdje je jednostavno potrebno reći nekoliko riječi o modelu onoga što je Vodianova stvorila, jer njen uspjeh leži upravo u ispravno osmišljenom i implementiranom modelu.

Ideja o stvaranju fonda Nataliji je došla nakon tragedije u Beslanu. Godine 2006. u New Yorku, uz podršku dizajnerice Diane von Furstenberg, održala je prvi događaj, prikupila 350.000 dolara i izgradila prvi park za igru ​​iste godine.

Sljedeći događaj održan je u aprilu 2007. godine u sklopu gala večere Ruske rapsodije, grandioznog društvenog prijema koji svake godine organiziraju organizatori Ruskog ekonomskog foruma u Londonu. Sada je teško zamisliti da je to bilo prije samo 5 godina, od tada ideja o kompatibilnosti dobrotvornog i manekenskog biznisa nije bila previše očigledna. Bilo je samo očigledno da Natalija ima sekularne prijatelje koji će privući velike poslove. Bilo je svježe i korektno - bilo je zabavno. Natalija je otvoreno izjavila da dobročinstvo, po njenom shvatanju, treba da bude zadovoljstvo. Pažljivi black tie gosti su ukusno jeli, pili, učestvovali na aukciji, borili se za dječje igračke vodećih svjetskih dizajnera i plesali. Britanski establišment i Natalijini prijatelji organski su se pomešali sa mladim i tada samouverenim kapetanima ruskog biznisa.

Tada, kao i sada, Vodianova je prikupljala sredstva za dječja igrališta. Oleg Tinkov je donirao novac, a Natalija je obećala da će izgraditi (što je i ispunjeno) jednu takvu lokaciju u njegovoj rodnoj oblasti Kemerovo. Matsuev je svirao, Vivienne Westwood je plesala, svi su bili sretni. Tokom humanitarne aukcije, gosti su donirali oko 400.000 funti.

Već sledeće godine, u februaru 2008., na drugom dobrotvornom balu, koji je održan u Caricinu kod Moskve, Natalijin fond je prikupio oko 4 miliona evra.Uspešnog moskovskog bala ljubavi usledio je London u februaru 2010. godine, gde su gostima ponuđena dela umjetnost, pa čak i dekoracija koju je dizajnirala Natalia Vodianova. I konačno, dvije godine kasnije, ideja sa haljinama je imala svoj trenutak.

Model koji je Natalija smislila, gde je dobročinstvo luksuz i pruža samo zadovoljstvo, naravno nije nov, ali ona to najbolje radi. Kao i u svakom poduhvatu, a posebno u ovim netokratskim vremenima, ako je model ispravan, sve počinje raditi za njega. Dobrotvornost nije posao, ali poslovanje mora biti ništa manje, ako ne i besprijekornije, nego u poslovanju. Stoga, danas, kada se kompanija želi pokazati na polju društvene odgovornosti, učiniti to lijepo, transparentno i zabaviti, prvo što nam padne na pamet je Natalya i njena fondacija.

Kad se preda mnom kritikuje fondacija (najsmješnije je, to nikada nećete čuti od Engleza ili Evropljana, već samo od sunarodnjaka): kažu da je glamurozna, onda je obično dovoljno navesti samo broj dječijih igrališta kako bi urazumio sagovornika. Upornost i dosljednost s kojom Natalija, jedna od najtvrdoglavijih ljudi koje poznajem, radi ono što radi nije glamurozna.

Tokom četiri godine rada, Natalijina fondacija izgradila je 60 igrališta u 44 ruska grada.

Ovo je otvaranje igrališta u Bijsku 2010. godine

I to nisu dvorišna igrališta, ljestve, ljuljaške, već, tačnije, igrališta za djecu različitih uzrasta i interesovanja. Čuva se 24 sata, što, inače, ne dozvoljava odraslima uz pivo, ali bez djece. Igrališta stvorena od strane fondacije su u suštini jedina igrališta u Rusiji prilagođena djeci sa smetnjama u razvoju.

Fondacija je od ove godine započela program razvoja centara za podršku porodici pod nazivom „Svako dijete zaslužuje porodicu!“ Rad je usmjeren na podršku porodicama koje odgajaju djecu sa posebnim potrebama u pokušaju da se zaustavi napuštanje takve djece i njihov protok. u sirotišta.

„Vodijanova to radi radi sopstvenog PR-a“, to mogu čuti i od ruskih Londonaca. Imao sam nekoliko prilika da se uvjerim da Nataliji nije baš stalo do ovog PR-a. Na primjer, kada su počele da cure neke glasine o razvodu od Justina, a prijatelji su Nataliji predložili određene korake kako bi minimizirala posljedice na imidž (na kraju krajeva, bajka, priča o Pepeljugi) prvenstveno po njenu reputaciju i reputaciju njene fondacije. Ali ovdje je Natalya insistirala na tome da je njen lični život njen lični život, i nema razloga da se to povezuje sa aktivnostima fondacije.

Mislim da je ovo veoma interesantno. Ispostavilo se da je, prema Natalijinim riječima, javnost pozvana da nekoga sudi po njegovim postupcima, stvarnim djelima i služenju društvu, a ne po njegovom ličnom životu. I ovo je također novi model koji već počinje s radom.

Već četiri godine zaredom Natalia Vodianova, zajedno sa osobljem svoje fondacije Golo srce, trči dobrotvorni polumaraton u Parizu. Ove godine je učestvovala na Color Run-u u Moskvi, koji je prvi put održan u ruskoj prestonici, i ispričala HELLO! kako se pripremala za ovaj događaj.

Natalya Vodyanova

O Šarenom maratonu u Moskvi i vašem učešću u njemu

Osoblje Fondacije Golo srce i ja trčimo već pet godina, ali ovo nam je prvi put da učestvujemo na maratonu u Moskvi. Moskva je tako zanimljiv grad za trčanje, osim toga, pet kilometara nije ozbiljna udaljenost, ovo nije maraton od 42 kilometra, mora doći puno ljudi. Lično, ova cifra me čini veoma srećnom - tako je okrugla. Dosta. Da budem iskren, trčanje nije moja omiljena aktivnost.

O sportu
Svaka moja trka mi je data nevjerovatnim trudom. Ovo je pravi fizički izazov za mene, jer se uopšte ne bavim sportom. A trčanje je najjednostavnija, najrazumljivija aktivnost. Svako može trčati uz malo vježbe.

O pripremama za trke

Za svoju prvu trku sam se, kako mi se sada čini, čak i previše pripremao. Onda su me dugo boljela koljena. Sljedeće godine sam pomislio: “Pokušaću bez treninga, ako ništa, prošetaću.” Trčao sam, i, začudo, bilo mi je još lakše trčati, ništa me nije boljelo.

O značenju Šarene trke i za šta će se sredstva utrošiti

Za razvoj Centra za podršku porodici Golo srce u Nižnjem Novgorodu. Centar već treću godinu radi sa djecom i adolescentima sa dijagnozama autizma, Downovog sindroma, cerebralne paralize i mentalne retardacije, a pruža i psihološku i pravnu pomoć njihovim roditeljima. Za njih je ovakav centar jedina prilika da drugačije organizuju svoj život, da ga učine malo boljim.

O moralnoj satisfakciji

Lijepo je pomoći. A što se tiče šarenog trčanja, nije važno koliko trčiš, već zašto trčiš. Možete jednostavno prebaciti novac, pomoći nekom fondu, ili možete donirati ono najvrednije – svoje vrijeme, a meni lično takav čin je mnogo vrijedniji od finansijske pomoći. Uostalom, po pravilu, jedva nađemo vremena za stvari drugog ili trećeg stepena važnosti. Mislim na porodicu, posao i više nema vremena za upoznavanje prijatelja. I zato, bez obzira na sve, svake godine se moj tim i ja okupljamo na ovakvim događajima kako bismo osjetili nešto više od zadovoljstva poslom. Nećete imati takve osjećaje dok sjedite u kancelariji i rješavate rutinske probleme. Teško mi je da objasnim ovaj osećaj, ali zaista volim takve trenutke u životu.

O timu Fondacije Naked Heart

Tim Fondacije Golo srce broji 12 ljudi, uglavnom djevojaka, specijalista u raznim oblastima. Žive i rade u različitim gradovima širom svijeta, a svaki ima svoju priču. Najčešće se sretnemo na poslu, pa se zagrejemo i odlučimo da nešto radimo zajedno. Najvjerovatnije je to želja da uradite nešto vrijedno s istim profesionalizmom kao u svom poslu.

O najefikasnijem projektu fonda

Događaji poput godišnjeg dobrotvornog bala su nešto što dobro radimo. No, važniji su nam manje uočljivi događaji. Na primer, prošle godine je naš tim organizovao prvi forum u Moskvi za podršku porodicama koje odgajaju decu sa posebnim potrebama. Okupili smo oko 400 specijalista iz cijele zemlje, platili im dolazak i smještaj i ponudili im program koji se pokazao vrlo korisnim za njih. Čini mi se da je to danas veliko dostignuće.

O učešću u sudbini žrtava poplava u Krimsku

Odluka o odlasku u Krimsk donesena je spontano i intuitivno. Okupili smo grupu psihologa, volontera i osnovnih potrepština i otišli na mjesto tragedije. I sada mogu reći da je akcija objektivno uspjela. U naš kamp su dolazila djeca, koja je žrtvama obezbjeđivala sve što im je bilo potrebno - svi smo se trudili da im odvratimo pažnju i svima obratimo pažnju. Sada nam je slika pred očima: već smo zatvarali naš šatorski kamp, ​​a djeca koja su preživjela tragediju nastavila su da se igraju po kiši, ne obraćajući pažnju ni na šta. Za mene je to bio uspjeh. Pomogli smo im da prebrode to ljeto, prežive ga sa osjećajem da su uspjeli, riješili se straha od vode. Naravno, tragedija će ostati za njih, ali će i dalje imati malo, ali pozitivno sjećanje vezano uz ovaj događaj.

O preseljenju iz predgrađa Londona u Pariz

Pariz je moj drugi dom, koji sam oduvek voleo, jedini grad koji zaista poznajem. Ne samo da sam manje sposoban da se snalazim u Moskvi, već i, možda, čak iu Nižnjem Novgorodu, gdje sam rođen. Jer tamo sam poznavao samo svoj kraj i gornji dio grada, gdje smo vikendom išli u šetnju. U Parizu, na početku svoje karijere, živio sam sa 70 dolara sedmično. Morao sam stalno da putujem na kastinge u različite krajeve, pa sam to proučavao iznutra i spolja.

O omiljenim mjestima u glavnom gradu Francuske

Imamo omiljeni restoran, le Relais de l "Entrecote - ovo je lanac restorana u Parizu. Jedina stvar koju poslužuju je meso. Jedan od najdemokratskijih restorana na svijetu. Jedina osoba za koju je tu rezervisan sto je predsjednik.State sa svima u redu i govorite konobaru koji sve servira potpuno isto kako volite svoje meso pečeno.Baš je zabavno.Tamo možete sresti svakakve ljude.Imaju ih nevjerovatno ukusan sos, čiji recept čuvaju veliku tajnu.

O poteškoćama sa kojima se morate suočiti

Moraš se žrtvovati. (Smeje se.) Ponekad vam je žao samog sebe – apsolutno nema vremena da sedite u tišini i čitate. Kao i svaka osoba, samo trebam da se omestim i prebacim. Ako ste fokusirani na zadatak i previše razmišljate o njemu, postajete fiksirani i prestajete da ga gledate objektivno. Ja sam generalno vrlo radoznala osoba, volim otkrivati ​​nove stvari, ljude, teme. Zaista volim da čitam. Ali češće se dešava ovako - otvorim nešto i, prije nego što stignem da se uronim u atmosferu knjige, već sam primoran da „izađem“ iz toga.

O porodičnim obavezama

Trudim se da vikendom budem kod kuće i prisustvujem svim bitnim događajima za djecu: priredbama, matinejima. Na kraju školske godine ih ima ogroman broj - četiri koncerta sedmično po mjesec dana - noćna mora! (Smijeh.)

O tome šta njenu djecu zanima

"Nadaren" je prejaka riječ. Ali ipak, svi to rade sa zadovoljstvom. Neva voli da crta i ide na balet. Svi sviraju klavir i tenis. Dečaci se razvijaju kao dečaci, Neva - kao devojčica. Trudimo se da im pružimo što je više moguće, a onda im omogućimo izbor i suzimo program. Lucas je upravo prestao da igra košarku i šteta. Ima 11 godina, visok je kao i ja, i košarka mu jako stoji. Ali pošto je ovo francuski tim i svi momci su Francuzi, jednostavno mu ne dodaju loptu. A mi sada tražimo novi klub za njegov prijatelj. Možda će se više zabaviti zajedno.

O uključivanju djece u dobrotvorne svrhe

Svesno to radim. Sjećam se kako su jeli s apetitom nakon posjete još jednom teškom sirotištu i kako su se tiho ponašali. Zapravo, to su vrlo bučna djeca, emotivna, sa životom, energijom i zabavom u punom jeku. I na povratku su se jako trudili da se dobro ponašaju, bili su tako tihi i svjesni. Jednom godišnje imaju takva putovanja...

O francuskom obrazovnom sistemu

Francuski obrazovni sistem je veoma sličan onom koji je usvojen u Rusiji. Sviđalo ti se to ili ne, moraš učiti sve predmete, položiti ispite i onda raditi šta hoćeš. Sada u Parizu studiraju na međunarodnoj školi, ali se ona još uvijek nalazi u Francuskoj, a principi su isti. Ali za njih je to čak i dobro. U školi engleskog jezika ne gledaju u vaš rukopis ili kako pravite prezentacije. Najvažniji je razvoj kreativnog dijela, a ne discipline. Ovo me oduvijek nerviralo. Kada sam sa najstarijim radio domaći, pitao sam: "Kako prihvatate svesku sa takvim rukopisom? Da sam vam učitelj, odbio bih da je čitam, to je jednostavno nemoguće!"

O odmoru i putovanju

Svake godine idemo u Ameriku, u Konektikat, u malo selo gde nema nikoga. A onda, krajem avgusta, idemo u Nižnji Novgorod.

O mami i sestrama

Oksana sa majkom u Novgorodu. Sa mamom često razgovaram, naravno. Najmlađa, Christina, studira u Engleskoj, položila je srednje ispite, a mi tražimo fakultet. Živi u Londonu od svoje 13. godine, pod mojom brigom, mojim okriljem, ona mi je kao četvrto dete. Ovo je dobra škola za mene, jer sada shvatam za šta treba da se pripremim - uskoro ću iste probleme morati da rešavam sa Lucasom. Na dobar način, sada treba da počnemo da razmišljamo šta njemu odgovara.

O pozitivnom stavu

Ja sam veoma pozitivna osoba i vjerujem da je sve što se dešava na bolje. A ako ste nečim nezadovoljni, onda ili nije trebalo da se desi, ili se niste dovoljno trudili. A ovo je lekcija za budućnost. Možda se moja pozitivnost malo graniči sa naivnošću. Kako je moja baka govorila, „dok pečeni petao ne ujede“. Ali ovaj pijetao još nije kljucao, a kako da kljuca kad uvijek na sve gledaš iz pozitivnog ugla. Mi smo u velikoj mjeri odgovorni samo za svoju reakciju – iz kojeg ugla gledamo na stvari. To je ono što mi odlučujemo. Pozitivno ili negativno, bacite se pod voz ili nastavite sa svojim životom? Lično, bez obzira šta se desi, svaki put odlučujem da idem dalje.

Godine 2004, rodom iz Nižnjeg Novgoroda osnovao je međunarodnu fondaciju "". Svojim primjerom inspirisala je milione ljudi širom svijeta da čine dobra djela.

Nataliju Vodianovu je u dobrotvorne svrhe dovela njena lična istorija i unutrašnja potreba da pomogne slabima. Uspješna manekenka i majka bila je jako šokirana događajima u Beslanu. Nakon incidenta shvatila je da ne može sjediti skrštenih ruku i htjela je učiniti barem nešto da pomogne djeci da prežive ovu tragediju. Tako se rodila ideja o osnivanju fondacije, a od tog trenutka njen uspjeh je imao smisla.

Fond za one kojima je stalo

Natalya Vodianova je imala sreće: nije naišla na ozbiljne poteškoće pri organizaciji fondacije, njeni istomišljenici su je podržavali na svakom koraku njenog formiranja.

Jedina stvar koja je uzela dosta vremena i truda je registracija fonda u Rusiji. Ali to je urađeno na način propisan zakonom i kroz to prolazi svaka dobrotvorna organizacija. Samo treba malo vremena.

Ko je pružio podršku u fazi formiranja u Rusiji i svijetu?

Najveću podršku pružio je Nižnji Novgorod. Fond je tamo registrovan. Dizajnerka Diane von Furstenberg, koja je od tada postala jedna od najbližih prijateljica fondacije i lični prijatelj, pomogla mi je da organizujem svoj prvi događaj prikupljanja sredstava 2004. godine. Ali generalno, fondacija ima mnogo prijatelja i simpatizera i mi smo im na tome veoma zahvalni.

Kako birate vektor na koji ćete poslati pomoć?

Ovo je prvenstveno lično iskustvo. Generalno, vjerujem da je dobročinstvo djelotvorno samo kada postoji lična motivacija i razumijevanje problema iznutra. Sve društvene probleme kojima se fondacija bavi – podršku porodicama sa djecom koja imaju smetnje u razvoju i rješavanje problema nedostatka prostora za igru ​​znam iz ličnog iskustva.

Koliko novca prođe kroz Golo srce svake godine? Na šta ih šalješ?

Iznosi se razlikuju od godine do godine. U 2012. godini, na primjer, donirali smo oko 160 miliona rubalja za socijalne projekte, a 2011. godine - 49 miliona rubalja. Sve zavisi od toga koliko novca uspemo da privučemo. Ali mogu reći da je za sve godine postojanja fondacije ukupan iznos uložen u dobrotvorne projekte veći od 16 miliona eura. Sredstva idu za dva glavna programa fondacije - izgradnju igraonica i programe podrške porodicama koje odgajaju djecu sa smetnjama u razvoju. Naš glavni cilj rada u okviru ovog programa je da zaustavimo priliv djece sa invaliditetom u sirotišta i internate. Štaviše, finansiramo ne samo sopstvene projekte fondacije, kao što je godišnji međunarodni forum specijalista za dečije poremećaje „Svako dete zaslužuje porodicu“, već i desetine drugih organizacija. Među njima su Centar za kurativnu pedagogiju u Moskvi, „Perspektive” u Sankt Peterburgu, „Valeocenter” u Tuli, „Aistenok” u Jekaterinburgu, oko 20 projekata za sprovođenje letnjih integrativnih kampova za decu sa smetnjama u razvoju i mnogi drugi.

Kakva je struktura budžeta fonda prema izvorima formiranja: koliki udio čine članarine osnivača, dobrotvorne donacije, primanja iz federalnog budžeta i prihodi od aktivnosti prikupljanja sredstava?

Budžet fondacije se sastoji od 100% dobrotvornih donacija. Dolaze na različite načine - preko posebno kreirane stranice na našoj web stranici, na događajima koje organiziramo, od kompanija i pojedinaca koji vjeruju u ono što radimo i jednostavno žele pomoći. Često moji lični honorari idu direktno u fond, ali većina su, naravno, donacije brižnih ljudi.

Prema zakonu, organizacije mogu koristiti 20% sredstava namijenjenih za administrativne potrebe za administrativne potrebe. Na šta ga trošiš?

U tom smislu, mi smo jedinstvena organizacija, ne samo po ruskim standardima, već i po svetskim standardima. Činjenica je da samo 5% trošimo na administrativne troškove. Stoga se prema povjerenim sredstvima odnosimo vrlo odgovorno i koristimo ih izuzetno jasno. Imamo mali, ali jak tim: ne treba nam 50 zaposlenih da radimo ono što radimo. Danas nas ima 13, uključujući i mene.

Stvorite kulturu davanja

Prema rečima Natalije Vodjanove, u Rusiji onima koji daju donacije nedostaju poreske olakšice, dobrotvornim organizacijama nedostaje poverenje javnosti i mogućnost da dobiju sredstva od države, a svima nedostaju jasna pravila igre. I što je najvažnije – dijalog i razmjena najboljih praksi između neprofitnih dobrotvornih organizacija i državnih službi, bliska saradnja. To je, prema njenom mišljenju, ključ uspjeha svih društvenih inicijativa.

Šta je tipično za dobročinstvo u Evropi, SAD-u i Rusiji i po čemu se suštinski razlikuju?

Američka filantropija ima dugu istoriju. Stoga danas, prema Price Waterhouse Coopers, više od 62% stanovnika SAD daje dobrotvornom sektoru i neprofitnim organizacijama. U Rusiji - oko 20%. I tamo i u Evropi pomaganje drugima nije prerogativ bogatih, već je apsolutno normalna praksa za sve članove društva. I veoma sam zadovoljan što se u Rusiji razvija kultura dobročinstva. O tome svjedoči i činjenica da velika većina donacija Golog srca dolazi od Rusa.

Odnosno, rusko dobročinstvo još ne dostiže svjetski nivo?

Da, i brojke to pokazuju. Ali se zaista nadam da ćemo, s obzirom na prirodnu sklonost Rusa da pomažu jedni drugima i razvoj privrede, uskoro dostići dovoljno visok nivo kada će javne inicijative finansirati sami članovi društva.

Šta mislite o popularnosti online prikupljanja sredstava?

Po mom mišljenju, danas je to postalo apsolutno sastavni dio naših života i postojanja dobrotvornog sektora širom svijeta. Internet pruža ogromne mogućnosti ne samo za prikupljanje sredstava, već i za širenje informacija o društvenim problemima i načinima njihovog rješavanja.

Koje projekte je Golo srce već realizovalo u vašem rodnom gradu?

Nižnji Novgorod je za nas poseban grad. Ovdje smo izgradili naš prvi park za igru, a ovdje u švicarskom parku ćemo ovog ljeta implementirati našu 100. igraonicu. I što je najvažnije, naš Centar za podršku porodici radi u gradu od oktobra 2011. godine. Tamo roditelji djece sa smetnjama u razvoju kao što su autizam, Downov sindrom, cerebralna paraliza i mentalna retardacija mogu ne samo dovesti svoju djecu na časove kod specijalista, već i potražiti pomoć. Stručnjaci centra će ih naučiti kako da komuniciraju sa svojom djecom i pomoći im da dobiju beneficije i riješe pravne i pravne probleme. Danas centar redovno posjećuje oko 60 porodica, ali je potražnja za ovim uslugama u gradu mnogo veća. Ispostavilo se da su potpuno besplatni.

Šta još planirate da kreirate ovde u budućnosti?

Ove godine planiramo proširenje. Gradska opština nam je upravo dodijelila zgradu površine 700 m2 u Moskovskom okrugu. Zahvaljujući tome, naša fondacija će moći da radi sa većim brojem dece i njihovih porodica i proširi spektar usluga.
Pored toga, finansirali smo niz projekata u regionu. Na primer, integrativni letnji kamp „Mladi Nižnji Novgorod“ za decu sa smetnjama u razvoju, projekat podrške hraniteljskim porodicama u sirotištu u gradu Zavolžje i, naravno, nastavljamo da gradimo objekte za igru ​​u regionu. Osim toga, fondacija je na ivici pokretanja zajedničkog obrazovnog programa sa gradskim odjelom za obrazovanje - uvođenje modernih tehnologija za podučavanje djece s poremećajima iz autističnog spektra u popravnim školama u Nižnjem Novgorodu. Generalno, imamo dosta posla u regionu.

Da li vaša fondacija sarađuje sa drugim dobrotvornim organizacijama, radite li zajedničke projekte?

Finansiramo niz dobrotvornih organizacija koje rade na podršci djeci sa posebnim potrebama. A naš odnos je, naravno, veoma blizak i zasnovan na partnerstvu. Ne samo da dodjeljujemo sredstva, već im pomažemo da rastu i ojačaju, pružajući im pristup modernoj stručnosti i najnovijim dostignućima. Imamo zajedničke probleme i, naravno, moramo ih zajedno rješavati.

Postoji mišljenje da je dobročinstvo slično biznisu i može biti
zaraditi dobar novac. Da li se slažete sa ovim?

Dobrotvornost je slična biznisu samo po tome što mora biti jednako dobro organizovana. Ali za mene zarađivanje u dobrotvorne svrhe u osnovi ne dolazi u obzir.

facebook.com
twitter.com
instagram.com

Nataša, ponuđeno ti je da postaneš ambasador Olimpijskih i Paraolimpijskih igara. Zaustavili ste se kod drugog. Zašto?
To je više interni izbor. Veoma me zanimaju Paraolimpijske igre i njeni sportisti kao heroji ovog pokreta. To su snažne, jake ličnosti. Stalno me podsjećaju da je život ono što mi napravimo. Kao ambasador Paraolimpijskih igara učestvujem na raznim događajima i sam osmišljavam kreativne projekte.

U štampi se pojavila informacija da ste spremni završiti karijeru modela i fokusirati se na dobrotvorne svrhe...
O tome pričaju već deset godina!(Smijeh.) Zapravo, novinari ponekad vole promijeniti značenje izrečenog kako bi napravili senzacionalan materijal. Postavljeno je pitanje: šta mi je važnije - rad ili dobrotvorni rad? I odgovorio sam da je dobročinstvo, naravno, na prvom mjestu. Ali svi poduhvati u ovoj oblasti potaknuti su mojom karijerom i publicitetom.

Da li je došlo do nekog konkretnog incidenta nakon kojeg ste shvatili da trebate pomoći drugim ljudima?
Događaji u Beslanu 2004. godine za mene su bili veliki šok. Uvijek se brinem kada postoji očigledna nepravda u svijetu. A onda je došlo do terorističkog akta usmjerenog protiv djece. Štaviše, 1. septembra, tako radostan praznik. Shvatila sam da neću moći mirno da spavam ako bar nešto ne uradim. Tako je nastala Fondacija Golo srce. Počeli smo sa izgradnjom igrališta. Poznata mi je situacija kada djeca nemaju šta da rade u dvorištu. U Nižnjem Novgorodu, na primjer, postojale su dvije klupe u kojima su starija djeca pila pivo i pješčanik u kojem su se djeca igrala. Znam da je problem igrališta i dalje aktuelan u mnogim gradovima. Trudimo se da to riješimo najbolje što možemo.

Kako je formiran tim fondacije? Kako se ljudi uopće uključuju u dobrotvorne svrhe?
Jedno vrijeme je samo nekoliko ljudi radilo u Naked Heartu. Ali onda se, sa proširenjem obima djelatnosti, javila potreba za povećanjem osoblja. Čim objavimo oglas na stranici, odmah dobijamo stotine odgovora. I pored toga što je naša plata mala, naša odgovornost je, naprotiv, velika. Svi koji dođu u našu fondaciju to čine po želji svog srca. To su uglavnom mlade, energične žene, dobri specijalisti. Prije toga radili su u prestižnim kompanijama, ali su se odlučili posvetiti dobrotvornim aktivnostima. Po mom mišljenju, ljudima je jednostavno nedostajao osjećaj da rade neku dobru, korisnu stvar.

Da li je bilo dirljivih trenutaka vezanih za rad fondacije?
Ima ih mnogo, jer radimo sa posebnom djecom. Često u porodicama u kojima odrastaju djeca sa smetnjama u razvoju postoji prilično pesimističan stav. Ne govorimo roditeljima da se njihov sin ili kćerka mogu izliječiti, ali dajemo nadu da i oni mogu postati punopravni članovi društva.

Jednom ste rekli da vam je sestra Oksana pokazala pravi pravac u životu.
Moja sestra je za mene uvek bila tračak svetlosti. Ovo je teško objasniti... Živeo sam pored osobe koja je uvek srećna i ne žali se na svoju sudbinu (Mojoj mlađoj sestri Nataliji je dijagnostikovan autizam. - Ed.). Oksana može biti i duhovita i šarmantna. Uvek energično izražava svoje saosećanje - voli da se grli i ljubi. I bez obzira na tužne događaje u mom životu, ona je uvek znala kako da me odvrati od tužnih misli, bila je neka vrsta terapeuta. Naravno, briga o posebnom djetetu nije lak posao, a uz to su povezana i neka životna ograničenja. Ovo je zaista test snage. Ali u isto vrijeme, takva djeca pružaju nevjerovatnu radost. Osjećaj njihove nesebične, bezgranične ljubavi melem je za dušu.

Šta mislite, koliko je za čovjeka važno kakvo je bilo njegovo djetinjstvo? Da li to određuje njegovu buduću sudbinu?
Potpuno! Već je naučno dokazano da se formiranje ličnosti događa upravo u prvim godinama života. Sa djetetom treba komunicirati, uložiti što više ljubavi i znanja u njega, dati mu pravo izbora i pokazati mu svoje mogućnosti.

Po ruskim standardima, vi ste majka heroina - imate troje djece. Šta vam je najvažnije u njihovom odgoju?
Trudim se da što više vremena provodim sa svojom djecom. Zajedno čitamo knjige, gledamo filmove, uvijek razgovaramo prije spavanja i razgovaramo o našem danu. Svoje odgovornosti kao majke ne preuzimam ništa manje odgovorno nego svoj posao ili društvene aktivnosti. Neću se osjećati dobro znajući da mojoj djeci nedostaje moja pažnja. Pronalaženje ravnoteže između posla, karijere i porodice važan je zadatak za savremenu ženu.

Koje od troje djece više liči na tebe?
Oni su veoma različiti, ali u svakom vidim svoje karakteristike. Volim ih sve, ali sa svakim od njih imam svoj poseban odnos. Interesi sinova i kćeri su veoma različiti - ne mogu svi zajedno sjediti da bi, na primjer, sklopili konstrukcioni set. Sa ćerkom čitam knjige, sa sinovima idem na pecanje. Za sada sam veoma zadovoljan našom komunikacijom i prijateljstvom. Djeca su također uključena u moje dobrotvorne aktivnosti i nisu ljubomorna na drugu djecu.

Da li je vašoj porodici udobno živjeti u Parizu?
Zaista nam se sviđa grad. Željeli bismo češće dolaziti u Rusiju, ali u francuskim školama postoje stroga pravila i ne možete propustiti časove.

Rekli ste da vas je teško djetinjstvo naučilo da budete na oprezu. Možete li se sada opustiti?
Vjerovatno, samo imam vrlo živ karakter i brzu reakciju. Osjećam opasnost, i nije važno iz kojeg smjera dolazi. Ali uglavnom i dalje živim u harmoniji.

Kako biste definisali ulogu žene u savremenom svetu?
Sjajno je što, iako polako, ipak idemo ka ravnopravnosti polova. Mislim da je ovo važno. Žene imaju razvijeniji osjećaj empatije, saosjećanja i strpljivije smo prema drugima. I čini mi se da što više imamo mogućnosti da se izrazimo na najvišem nivou – u politici, biznisu, to će naše društvo biti harmoničnije.

Tim Natalije Vodianove, Fondacije za djecu Golo srce i kompanije Guerlain 2. marta je po peti put trčao dobrotvorni polumaraton u Parizu. Ove godine tim je učestvovao u utrci prikupljanja donacija za ljetni edukativni integrativni odmor za djecu i adolescente sa smetnjama u razvoju: autizmom, Downovim sindromom i mentalnom retardacijom. Sama Natasha zbog svoje situacije nije učestvovala u trci - Vodianova čeka četvrtu bebu.