Супермоделът, основател на фондация „Голо сърце“ Наталия Водянова, в интервю за Агенцията за социална информация, обсъжда тенденциите в развитието на нестопанския сектор, належащите проблеми на семействата с деца със специални нужди, както и дали фондацията винаги ще да се свързва с нейното име и защо хора като рапъра Кание Уест посещават благотворителни търгове.

Наталия, вашият фонд за подпомагане на деца съществува от 2004 г., за пети път тази година се проведе форумът „Всяко дете заслужава семейство“ - организацията вече има впечатляваща история. От ваша гледна точка промени ли се много в сектора с нестопанска цел през годините?

Мисля, че днес ситуацията е много по-добра. Виждаме значителни промени особено през последните пет години, когато фондацията започна да работи по-целенасочено и по-мащабно със семейства, отглеждащи деца със специални нужди. Започнахме, когато практически никой не правеше това, а сега други отлични организации с нестопанска цел работят с нас, провеждат свои собствени ефективни проекти и създават успешни комуникационни кампании.

Кое е основното, което липсва в момента за решаване на проблемите на семействата и децата, с които работите?

Още в самото начало разбрахме, че за да променим качествено ситуацията, са необходими първо специалисти за работа с деца със специални потребности. Но в Русия почти няма такива: буквално шепа. И всички те са много търсени и резервирани година по-рано. Често не можем да предоставим подкрепа в отговор на заявки към фонда, просто защото няма достатъчно квалифицирани специалисти.

Ето защо сега нашата основна задача е да насърчим увеличаването на броя на специалистите в областта на детското развитие, работещи по съвременни методи с доказана ефективност. Работейки с училища и детски градини, ние не само постепенно постигаме резултати сред самите деца, но и допринасяме за професионалното израстване на учители и други специалисти. Можем да кажем, че ги пренасяме на следващото ниво, опитвайки се да умножим тази „шепа“, за да преодолеем острия дефицит.

Сега имаме повече от сто учители, педагози, специалисти по детско развитие и логопеди, и те са страстни за работата си. Това наистина е постижение и ние се гордеем с него.

Ако има такова търсене на специалисти, защо няма интензивно развитие на института за тяхното обучение? Държавата няма ли нужда от това?

Това не е прост проблем, а многоетапен. В Русия по принцип хората със специални нужди не се виждат. Сякаш нямаме проблем, значи нямаме формулирана заявка за специалисти. Но при нас наистина не е така.

Аз съм абсолютно аполитичен човек и нашата организация, разбира се, също не е политическа. Но ние като фондация винаги се опитваме да казваме истината: ако нещо на държавно ниво го няма или не работи, ние директно казваме, че е така. И в същото време винаги се опитваме да предложим решение.

Мръдна ли от мъртва точка тази ситуация с „сякаш ги нямаше”? Забелязвате ли някакви положителни промени?

Да, сега нещата все още се подобряват. Родителите, които раждат дете със специални нужди, не се оказват в информационен вакуум, тъй като за пет години е изградена правилна комуникация: хората разбират, че могат да живеят с това. Сега няма страх, че ще останете сами и само вие имате такова дете, когато освен това в родилния дом ще ви кажат „ще родиш още едно здраво и всичко ще бъде наред“. Много се надявам сега родителите да са достатъчно силни да кажат „не, това е нашето дете и всичко ще бъде наред с нас“.

И следващата стъпка, която трябва да направим, е да помогнем да запазим детето в семейството. Това е възможно само благодарение на поддръжката, чиято система все още започва да се развива, макар и не достатъчно бързо. Но все пак има положителна промяна.

Кои събития от живота на „Голи сърца“ смятате, че бяха ключови за популяризиране на идеите за приобщаване и достъпност?

Често това са събития и процеси, които хората дори не виждат, така че основните промени се случват в много тесен кръг от семейства и деца, с които работим. Говоря за нашия училищен проект за обучение на учители за работа с деца с аутизъм, който в момента се изпълнява в Нижни Новгород, Твер и Санкт Петербург.

Такива проекти са малко забележими отвън, защото все пак това е много вътрешна история, обхващаща около 200 семейства с деца със специални нужди. Някои от тези деца са много дълбоко аутисти. Преди не ги водеха никъде, но сега, след три години работа с тях, отидоха в редовни училища. Тази работа е много важна за нас. Около това изграждаме всички останали дейности, в името на които по принцип правим всичко.

Разбира се, има нужда от повече такива проекти, защото у нас няма 200 деца, които имат нужда от такава подкрепа и които искат да ходят на училище, а са принудени да си стоят вкъщи.

В същото време нашата застъпническа работа също е много важна - например проекти като „Не мълчи“ с Дима Билан.

В допълнение към собствените програми на фондацията имаше и външни събития?

Разбира се, имаше едно, което се случи на сестра ми Оксана. Ситуацията беше много негативна и емоционално болезнена за всички нас, но въпреки това послужи като още един повод отново да поговорим за хората с увреждания в развитието и отношението към тях.

През лятото след състезанието „Бягащи сърца“ написахте, че Дима Билан стана част от историята на формирането на Русия по пътя към приобщаването. Кой друг смятате за част от тази история?

Да, много се радваме, че Дима стана един от основните защитници на приобщаването, защото видеото „Не мълчи“ не е единственият ни съвместен проект. Той ни подкрепяше на търгове в полза на фонда и многократно повдигаше темата за хората с увреждания в своите интервюта.

Заедно с него, разбира се, сме много подкрепяни и Яна Рудковская. Полина Киценко- супер доброволец на фондацията, вече две поредни години организира за нас сама и със силата на екипа си и това не е само събитие за набиране на средства за нашите програми!

Първо, състезанието има специална дистанция за хора с инвалидна количка, тоест състезанието е напълно приобщаващо, и второ, екипът на Podium market, както и всички участници, и корпоративни партньори – абсолютно всички – се включиха в разпространяването на информация за това как да говорете правилно за хората с увреждания в развитието. За нас като организация и лично за мен като сестра на момиче със специални нужди това е основното.

Известни личности, които популяризират идеите за приобщаване, работят и с други обществени организации...

Да, разбира се, не мога да не поздравя хората, които ръководят или подкрепят нашите партньорски организации, работещи по темата за уврежданията в развитието. Това и Авдотя Смирноваот фонд „Изход“ и Любов Аркусс център „Антон е наблизо“ и Иван Ургант, И Антон Комолов, които отдавна и активно подкрепят нашата партньорска организация - Центъра за лечебна педагогика, и Ксения Алферовас фондация “Аз съм!”.

Всяка година тези хора стават все повече и много се радвам, че това се случва.

Защо мислите, че известни хора идват за благотворителност?

Говорейки пред нас, Любов Аркус (руски режисьор, филмов критик и основател на Център „Антон е близо“. - Забележка изд.) каза, че предишната й професия й помага в настоящата й професия. Тя познава актьори, режисьори, продуценти - това е нейният ресурс и багаж, нейната чанта, която може да отвори, както браунито Кузя вълшебна кутия с приказки. Отваряш го – и има магия, която е достъпна за много тесен кръг от хора. Но той е достъпен за вас и можете да го използвате за каузата, която подкрепяте.

Затова сигурно влизат в този въпрос. Защото знаят, че могат да повлияят положително на ситуацията и го правят.

И аз разбирам Люба много добре, защото за мен основният двигател на успеха, основният поток от средства във фонда, в допълнение към неговата висококачествена и професионална работа, е мултимилиардната модна индустрия, в която се намирам, и контактите, които имам благодарение на тази индустрия.

Значи Голите сърца винаги ще се свързват с вас?

Като цяло много искам фондацията да съществува независимо, отделно от мен. И екипът, и дейността ни заслужават това – година след година доказваме своята ефективност. Да, и аз самият виждам тенденция към това.

Ако по-рано срещите трябваше да се провеждат само с мое присъствие, цялата комуникация се осъществяваше само чрез мен като основател на организацията и първо лице, сега Ася (Залогина, президент на фондацията. – Забележка изд.) и абсолютно всички членове на нашия екип работят директно с партньори и могат да комуникират с тях на абсолютно всяко ниво.

Все пак сега нашата организация вече се третира като отделна от мен структура, независимо стояща на солидна основа. Ако внезапно се случи нещо в моето семейство и аз не мога да участвам в работата на фондацията за известно време, тогава съм сигурен, че фондацията ще може да продължи дейността си. Ако изведнъж вече не участвам в работата на фондацията, тогава нищо няма да се разпадне, всичко ще функционира перфектно.

Това е съзнателно дистанциране, защото е важно за организацията. В крайна сметка, как по принцип можете да оцените работата си? Именно по този начин: като се допусне дали организацията може да съществува, ако вие не сте в нея.

Вие сте в благотворителния, нестопански сектор, както се казва, сериозно и за дълго време, като онези знаменитости, които си спомнихте. Какво, според вас, мотивира онези, които само от време на време се обръщат към благотворителност? Например посетителите на вашите благотворителни търгове?

Те също са хора, които споделят своя имидж и смятат за свой дълг да помогнат, тъй като такъв успех ги е споходил. В същото време за тях няма значение откъде е детето, което се нуждае от помощ - не е важна националността на тези, които се нуждаят от помощ, което сега доказваме на целия свят, като повдигаме въпроса за бежанците. Няма чужди деца, така че не трябва да се учудвате, че напр. Кание Уестдойде на събитие, което набира средства в подкрепа на деца от Русия.

Но в същото време за тях е важно качеството на събитието, на което идват? Или е достатъчно, че се осъществява с твое участие и че е благотворителна?

Разбира се, важно е продуктът да е с добро качество и няма значение какъв е: търг, комуникационна кампания, карикатура или клип. Не можеш да се примиряваш, че това е благотворителност и да не си вършиш добре работата, защото се смята, че така или иначе хората ще дарят пари за деца – това е недопустимо.

Хубаво е, че сега в благотворителността идват лидери от бизнеса, които гледат на организацията си като на компания с важна социална мисия и разбират как да организират работата. Това е важно, защото често парите на организация с нестопанска цел са обществени пари или средства от конкретни донори, които организацията трябва да изразходва правилно. Отговорността е огромна, така че организационно трябва да се отнасяте към това като към бизнес.

Тоест, виждате ли, че нестопанският сектор постепенно се отдалечава от чисто идеологическата благотворителност към по-съзнателна, работеща по правилата на бизнеса?

Да, но хората все още остават идейни. Идеята е основният двигател на благотворителността. В края на краищата в нестопанския сектор никой не печели много пари: заплатите са много малки и не отговарят на търговския пазар. Движещата сила зад всичко е страстта към това, което правите.

Отиваш в сектора със сърцето си. Но ако нямате необходимите умения и качества за работата, тогава трябва да изградите екип около себе си, да включите в работата си хора, които да ви помогнат да я вършите професионално. Грешно е да се влиза в сектора с чист ентусиазъм, защото говорим за чужди животи и чужди пари.

Лондонските вестници и говорещите едва утихнаха с въпроси за личния й живот, когато Наталия Водянова даде нов повод да говори за себе си във връзка с годишния любовен бал на Бялата приказка на фондация „Голи сърца“, който се проведе близо до Париж в замъка на модата. дизайнер Валентино и на негово пряко участие тази сряда, 6 юли.

Специално за бала най-добрите световни дизайнери изработиха 45 уникални рокли, които бяха продадени на благотворителен търг. Събитието беше посветено на Седмицата на модата в Париж и събра най-високопоставените гости от света на модата и шоубизнеса.

В този контекст слуховете за развода на Наталия Водянова и Джъстин Портман може да изглеждат като вирусен маркетингов трик за привличане на интерес към предстоящия бал на Водянова. Независимо дали това е вярно или не, но докато гостите на бала се връщат в Москва и Лондон, преди пресата да се удави в описания на тоалети, партиди, подробности, искам да говоря за важни неща. За това как работи благотворителността на Наталия Водянова.

Идеята за „Зимната приказка“ хрумва на Наталия през есента на 2009 г. Тогава работих с нея по снимки и интервюта за един проект и имах късмета да бъда един от първите, които научиха за нейната идея. Казвам „късметлия“, защото съм сигурен: няма нищо по-интересно от процеса на възникване и реализиране на една идея, която със сигурност ще се осъществи. Това беше точно такъв случай.

В Лондон по време на седмицата на модата Наталия ми се обади от среща с Ана Уинтур, редактор на американския Vogue. Те обядваха заедно и им хрумна добра идея, която Наталия искаше да обсъди. Идеята беше да поканим най-добрите световни модни дизайнери да направят уникална рокля, Наталия ще участва в тези рокли, снимките ще бъдат публикувани в списанията Vogue по целия свят, роклите ще предизвикат интерес и ще бъдат успешно продадени на благотворителен търг през Седмица на модата в една от световните столици.

Особеността на идеята, тъй като подобни благотворителни проекти се случват тук и там през цялото време, беше само в мащаба на проекта. Ако направим този проект, то само в световен мащаб, така че имената на проектантите да са на първо място, а купувачите на лотовете да са най-богатите. И тук просто е необходимо да кажем няколко думи за модела на създаденото от Водянова, тъй като нейният успех се крие именно в правилно обмислен и реализиран модел.

Идеята за създаване на фонд дойде на Наталия след трагедията в Беслан. През 2006 г. в Ню Йорк, с подкрепата на дизайнерката Даян фон Фюрстенберг, тя организира първото събитие, събра 350 000 долара и същата година построи първия парк за игри.

Следващото събитие се състоя през април 2007 г. като част от гала вечерята на Russian Rhapsody, грандиозен светски прием, организиран ежегодно от организаторите на Руския икономически форум в Лондон. Сега е трудно да си представим, че това беше само преди 5 години, тъй като тогава идеята за съвместимост между благотворителността и моделния бизнес не беше твърде очевидна. Беше очевидно само, че Наталия има светски приятели, които биха привлекли големия бизнес. Беше свежо и коректно - беше забавно. Наталия открито заяви, че благотворителността, според нейното разбиране, трябва да бъде удоволствие. Внимателните black tie гости хапнаха вкусно, пиха, участваха в търг, борейки се за детски играчки на водещи световни дизайнери и танцуваха. Британският истаблишмънт и приятелите на Наталия се смесиха органично с младите и тогава самоуверени капитани на руския бизнес.

Тогава, както и сега, Водянова събира средства за детски площадки. Олег Тинков дари пари, а Наталия обеща да построи (което беше изпълнено) един такъв обект в родната му област Кемерово. Мацуев свири, Вивиан Уестууд танцува, всички бяха щастливи. По време на благотворителния търг гостите дариха приблизително £400 000.

Още на следващата година, през февруари 2008 г., на втория благотворителен бал, който се проведе в Царицино близо до Москва, фондът на Наталия събра около €4 млн. Успешният московски бал на любовта беше последван от Лондон през февруари 2010 г., където на гостите бяха предложени произведения на изкуство и дори декорация, проектирана от Наталия Водянова. И най-накрая, две години по-късно, идеята с роклите имаше своя момент.

Моделът, който Наталия измисли, където благотворителността е лукс и доставя само удоволствие, разбира се, не е нова, но тя е тази, която го прави най-добре. Както във всяко начинание и особено в тези нетократични времена, ако моделът е правилен, всичко започва да работи за него. Благотворителността не е бизнес, но воденето на бизнеса трябва да бъде не по-малко, ако не и по-безупречно, отколкото в бизнеса. Затова днес, когато една компания иска да се покаже в сферата на социалната отговорност, да го направи красиво, прозрачно и да се забавлява, първото нещо, което идва на ум, е Наталия и нейната фондация.

Когато фондацията бъде критикувана пред мен (най-смешното е, че никога няма да чуете това от англичанин или европеец, а само от сънародник): казват, че е бляскава, тогава обикновено е достатъчно да назовем само номера на детски площадки, за да вразуми събеседника. Упоритостта и последователността, с които Наталия, един от най-упоритите хора, които познавам, прави това, което прави, не е бляскава.

За четири години работа фондацията на Наталия е построила 60 детски площадки в 44 руски града.

Това е откриването на игрален парк в Бийск през 2010 г

И това не са дворни площадки, дървени стълби, люлки, а по-точно паркове за деца от различни възрасти и интереси. Охраняван денонощно, което между другото не позволява възрастни с бира, но без деца. Създадените от фондацията детски площадки са по същество единствените детски площадки в Русия, адаптирани за деца с увреждания.

От тази година фондацията стартира програма за развитие на центрове за семейна подкрепа, наречена „Всяко дете заслужава семейство!“ Работата е насочена към подпомагане на семействата, отглеждащи деца със специални нужди, в опит да се спре изоставянето на такива деца и техния поток в сиропиталища.

„Водянова прави това за собствен PR“, мога да чуя това и от руски лондончани. Имах няколко пъти да се убеждавам, че на Наталия не й пука за този PR. Например, когато започнаха да изтичат някои слухове за развод с Джъстин и приятели предложиха на Наталия определени стъпки за минимизиране на последиците от изображението (в края на краищата, приказка, история за Пепеляшка) предимно за нейната репутация и репутацията на нейната фондация. Но тук Наталия настоя, че личният й живот е нейният личен живот и няма причина да го свързва с дейността на фондацията.

Мисля, че това е много интересно. Оказва се, че според Наталия обществото е поканено да съди някого по неговите действия, реални дела и служба на обществото, а не по личния му живот. И това също е нов модел, който вече започва да работи.

Четири поредни години Наталия Водянова, заедно със служителите на нейната фондация „Голи сърца“, провеждат благотворителен полумаратон в Париж. Тази година тя участва в Цветното бягане в Москва, което се проведе за първи път в руската столица, и разказа на HELLO! как се е подготвила за това събитие.

Наталия Водянова

За Цветния маратон в Москва и вашето участие в него

Аз и екипът на фондация „Голи сърца“ бягаме вече пет години, но за първи път участваме в маратона в Москва. Москва е толкова интересен град за бягане, освен това пет километра не е сериозно разстояние, това не е 42-километров маратон, трябва да дойдат много хора. Лично мен тази цифра много ме радва - толкова е кръгла. Няма повече. Честно казано, бягането не е любимото ми занимание.

Относно спорта
Всяко мое състезание ми е дадено с невероятни усилия. Това е истинско физическо предизвикателство за мен, защото изобщо не спортувам. А бягането е най-простата, разбираема дейност. Всеки може да тича с малко практика.

Относно подготовката за състезанията

За първото си състезание се подготвих, както сега ми се струва, дори прекалено много. След това дълго ме боляха коленете. На следващата година си помислих: „Ще опитам без тренировка, ако не друго, ще се разходя.“ Бягах и, изненадващо, ми беше още по-лесно да бягам, нищо не ме боли.

За смисъла на Цветното бягане и за какво ще бъдат използвани средствата

За развитието на Центъра за подкрепа на семейството „Голи сърца“ в Нижни Новгород. Центърът вече трета година работи с деца и юноши с диагнози като аутизъм, синдром на Даун, детска церебрална парализа и умствена изостаналост, а също така оказва психологическа и правна помощ на техните родители. За тях такъв център е единствената възможност да организират живота си по различен начин, да го направят малко по-добър.

За моралното удовлетворение

Хубаво е да помагаш. А що се отнася до Цветното бягане, важното е не колко бягаш, а защо бягаш. Можете просто да прехвърлите пари, да помогнете на някой фонд или можете да дарите най-ценното нещо - вашето време, а за мен лично такъв акт е много по-ценен от финансовата помощ. В крайна сметка, като правило, едва намираме време за неща от втора или трета степен на важност. Имам предвид семейството, работата и вече няма време за срещи с приятели. И затова, независимо от всичко, всяка година аз и моят екип се събираме на подобни събития, за да изпитаме нещо повече от удовлетворение от работата. Няма да изпитате такива чувства, докато седите в офиса и решавате рутинни проблеми. Трудно ми е да обясня това чувство, но много харесвам такива моменти в живота си.

За екипа на Фондация „Голи сърца“.

Екипът на фондация „Голи сърца“ е от 12 души, предимно момичета, специалисти в различни области. Те живеят и работят в различни градове по света и всеки има своя история. Най-често се срещаме по работа, след това се затопляме и решаваме да направим нещо заедно. Най-вероятно това е желанието да направите нещо полезно със същия професионализъм, както в работата си.

За най-ефективния проект на фонда

Събития като годишния благотворителен бал са нещо, което правим добре. Но по-скоро по-малко забележими събития са по-важни за нас. Например, миналата година нашият екип организира първия форум в Москва за подкрепа на семейства, отглеждащи деца със специални нужди. Събрахме около 400 специалисти от цялата страна, платихме им пристигането и настаняването и им предложихме програма, която се оказа много полезна за тях. Струва ми се, че днес това е голямо постижение.

За участие в съдбата на жертвите на наводненията в Кримск

Решението да отида в Кримск беше взето спонтанно и интуитивно. Събрахме група психолози, доброволци и неща от първа необходимост и отидохме на мястото на трагедията. И сега мога да кажа, че акцията беше обективно успешна. В нашия лагер дойдоха деца, които предоставиха на пострадалите всичко необходимо - всички се опитахме да ги разсеем и да обърнем внимание на всички. Сега картината е пред очите ни: ние вече затваряхме нашия палатков лагер, а децата, които оцеляха от трагедията, продължиха да играят под дъжда, без да обръщат внимание на нищо. За мен това беше успех. Помогнахме им да преживеят това лято, да го преживеят с чувството, че са се справили, да се отърват от страха от водата. Разбира се, трагедията ще остане с тях, но те все още ще имат малък, но положителен спомен, свързан с това събитие.

За преместването от предградията на Лондон в Париж

Париж е моят втори дом, който винаги съм обичал, единственият град, който наистина познавам. Не само че не мога да се ориентирам в Москва, но може би дори и в Нижни Новгород, където съм роден. Защото там познавах само моя район и горната част на града, където ходехме на разходка през уикендите. В Париж, в началото на кариерата си, живеех със 70 долара на седмица. Трябваше постоянно да пътувам до кастинги в различни части, така че го изучавах отвътре и отвън.

За любимите места в столицата на Франция

Имаме любим ресторант le Relais de l "Entrecote - това е верига ресторанти в Париж. Единственото, което сервират, е месо. Един от най-демократичните ресторанти в света. Единственият човек, за когото е запазена маса там е президентът. Стоиш заедно с всички на опашката и казваш на сервитьора, който обслужва всички абсолютно еднакво, как харесваш месото ти. Много е забавно. Можеш да срещнеш всякакви хора там. Те имат някои невероятни вкусен сос, чиято рецепта пазят в голяма тайна.

За трудностите, с които трябва да се сблъскате

Трябва да се жертваш. (Смее се.) Понякога се самосъжаляваш - няма абсолютно никакво време да седиш мълчаливо и да четеш. Като всеки човек, просто имам нужда да се разсея и да превключа. Ако сте фокусирани върху дадена задача и мислите твърде много за нея, вие се фиксирате и спирате да я виждате обективно. По принцип съм много любознателен човек, обичам да откривам нови неща, хора, теми. Много обичам да чета. Но по-често се случва така - отварям нещо и преди да имам време да се потопя в атмосферата на книгата, вече съм принуден да „изплувам“ от нея.

За семейните задължения

Опитвам се да съм вкъщи през почивните дни и да посещавам всички важни събития за децата: представления, матинета. В края на учебната година има огромен брой от тях - четири концерта седмично за един месец - кошмар! (Смее се.)

За това, от което се интересуват децата й

„Надарен“ е твърде силна дума. Но въпреки това всеки го прави с удоволствие. Нева обича да рисува и ходи на балет. Всички свирят на пиано и тенис. Момчетата се развиват като момчета, Нева - като момиче. Опитваме се да им дадем възможно най-много, а след това да им предоставим избор и да стесним програмата. Лукас просто спря да играе баскетбол и е жалко. Той е на 11 години, висок е колкото мен и баскетболът много му отива. Но тъй като това е френски отбор и всички момчета са французи, те просто не му подават топката. И ние сега търсим нов клуб, за да отидем с неговия приятел. Може да се забавляват повече заедно.

За участието на децата в благотворителност

Съзнателно правя това. Спомням си как ядоха с апетит след посещението на поредното трудно сиропиталище и колко тихо се държаха. Всъщност те са много шумни деца, емоционални, с кипящ живот, енергия и забавление. И на връщане много се стараеха да се държат добре, бяха толкова тихи и съзнателни. Веднъж в годината имат такива пътувания...

За френската образователна система

Френската образователна система е много подобна на тази, приета в Русия. Независимо дали ви харесва или не, трябва да изучавате всички предмети, да положите изпити и след това да правите каквото искате. Сега в Париж учат в международно училище, но то все още се намира във Франция и принципите са същите. Но за тях дори е добре. В английското училище не гледат почерка ви или как правите презентации. Най-важното е развитието на творческата страна, а не дисциплината. Това винаги ме е дразнело. Когато си правех домашните с най-големия, попитах: "Как приемате тетрадка с такъв почерк? Ако бях ваш учител, щях да откажа да я чета, просто е невъзможно!"

За почивка и пътуване

Всяка година ходим в Америка, в Кънектикът, в едно малко селце, където няма никой. И тогава, в края на август, отиваме в Нижни Новгород.

За мама и сестри

Оксана с майка си в Новгород. Говоря често с майка ми, разбира се. Най-малката Христина учи в Англия, взела е междинни изпити и търсим университет. Тя живее в Лондон от 13-годишна, под моя грижа, мое крило, тя е като четвъртото ми дете. Това е добро училище за мен, защото сега разбирам за какво трябва да се подготвя - скоро ще трябва да решавам същите проблеми с Лукас. В добрия смисъл, сега трябва да започнем да мислим какво му подхожда.

Относно положителното отношение

Аз съм много позитивен човек и вярвам, че всичко, което се случва, е за добро. И ако сте недоволни от нещо, значи или не е трябвало да се случва, или не сте работили достатъчно усилено. И това е урок за бъдещето. Може би моята позитивност граничи малко с наивност. Както казваше баба ми „Докато печеният петел клъвне“. Но този петел още не е кълвал и как ще кълве, когато винаги гледаш на всичко от положителна гледна точка. Ние сме отговорни до голяма степен само за нашата реакция – от какъв ъгъл гледаме на нещата. Това решаваме ние. Положително или отрицателно, да се хвърлите под влак или да продължите с живота си? Лично аз, каквото и да се случи, всеки път решавам да продължа напред.

През 2004 г. родом от Нижни Новгород основава международната фондация "". С примера си тя вдъхнови милиони хора по света да вършат добри дела.

Наталия Водянова е привлечена в благотворителност от личната си история и вътрешната си нужда да помага на слабите. Успешният модел и майка беше силно шокирана от събитията в Беслан. След инцидента тя осъзна, че не може да седи безучастна и иска да направи поне нещо, за да помогне на децата да оцелеят в тази трагедия. Така се ражда идеята за фондацията и от този момент нататък нейният успех има смисъл.

Фонд за тези, на които им пука

Наталия Водянова имаше късмет: тя не срещна сериозни трудности при организирането на фондацията, нейните съмишленици я подкрепяха на всяка стъпка от нейното създаване.

Единственото нещо, което отне доста време и усилия, беше регистрацията на фонда в Русия. Но това беше направено по законоустановен начин и през това минава всяка благотворителна организация. Просто отнема известно време.

Кой предостави подкрепа на етапа на формиране в Русия и света?

Най-голяма подкрепа оказа Нижни Новгород. Фондът беше регистриран там. А дизайнерката Даян фон Фюрстенберг, която оттогава се превърна в един от най-близките приятели на фондацията и личен приятел, ми помогна да организирам първото си събитие за набиране на средства през 2004 г. Но като цяло фондацията има много приятели и съмишленици и ние сме им много благодарни за това.

Как избирате вектора, на който да изпратите помощ?

Това е преди всичко личен опит. Като цяло смятам, че благотворителността е ефективна само когато има лична мотивация и разбиране на проблема отвътре. Всички социални проблеми, с които се занимава фондацията – подпомагане на семейства с деца с увреждания в развитието и решаване на проблема с липсата на места за игра – познавам от личен опит.

Колко пари минават през Naked Heart всяка година? На какво ги пращаш?

Сумите варират от година на година. През 2012 г. например сме дарили около 160 милиона рубли за социални проекти, а през 2011 г. - 49 милиона рубли. Всичко зависи от това колко пари успеем да привлечем. Но мога да кажа, че през всичките години на съществуване на фондацията общата сума, инвестирана в благотворителни проекти, е повече от 16 милиона евро. Средствата отиват за две основни програми на фондацията - изграждане на детски паркове и програми за подпомагане на семейства, отглеждащи деца с увреждания в развитието. Нашата основна цел да работим в рамките на тази програма е да спрем наплива на деца с увреждания в домове за сираци и интернати. Освен това ние финансираме не само собствени проекти на фондацията, като годишния международен форум за специалисти по детски разстройства „Всяко дете заслужава семейство“, но и десетки други организации. Сред тях са Центърът за лечебна педагогика в Москва, „Перспективи” в Санкт Петербург, „Валеоцентър” в Тула, „Айстенок” в Екатеринбург, около 20 проекта за провеждане на летни интегративни лагери за деца с увреждания и много други.

Каква е структурата на бюджета на фонда по източници на формиране: каква част се състои от членски внос на учредителите, благотворителни дарения, постъпления от федералния бюджет и постъпления от дейности за набиране на средства?

Бюджетът на фондацията се състои от 100% благотворителни дарения. Те идват по различни начини – чрез специално създадена страница на нашия уебсайт, на събития, които организираме, от компании и хора, които вярват в това, което правим и просто искат да помогнат. Доста често моите лични такси отиват директно във фонда, но повечето, разбира се, са дарения от загрижени хора.

Според закона организациите могат да използват 20% от средствата, предназначени за административни нужди, за административни нужди. За какво ги харчите?

В това отношение ние сме уникална организация не само по руски, но и по световни стандарти. Факт е, че харчим само 5% за административни разходи. Затова се отнасяме много отговорно към поверените ни средства и ги използваме изключително разумно. Имаме малък, но силен екип: нямаме нужда от 50 служители, за да правим това, което правим. Днес сме 13 души, включително и аз.

Създайте култура на даване

Според Наталия Водянова в Русия тези, които правят дарения, нямат данъчни облекчения, благотворителните организации нямат обществено доверие и възможност да получават средства от държавата, а всички нямат ясни правила на играта. И най-важното - диалог и обмен на добри практики между нестопански благотворителни организации и държавни служби, тясно сътрудничество. Това според нея е ключът към успеха на всички социални инициативи.

Какво е характерно за благотворителността в Европа, САЩ и Русия и по какво принципно се различават?

Американската филантропия има дълга история. Следователно днес, според Price Waterhouse Coopers, повече от 62% от жителите на САЩ дават на благотворителния сектор и нестопански организации. В Русия - около 20%. И там, и в Европа да помагаш на другите не е прерогатив на богатите, а абсолютно нормална практика за всички членове на обществото. И аз съм много доволен, че в Русия културата на благотворителността се развива. Това се доказва от факта, че по-голямата част от даренията за „Голи сърца“ идват от руснаци.

Тоест руската благотворителност все още не достига световното ниво?

Да, и цифрите показват това. Но наистина се надявам, че предвид естествената склонност на руснаците да си помагат взаимно и развитието на икономиката, скоро ще достигнем достатъчно високо ниво, когато обществените инициативи ще бъдат финансирани от самите членове на обществото.

Какво мислите за популярността на онлайн набирането на средства?

Според мен днес тя се е превърнала в абсолютно неразделна част от нашия живот и съществуването на благотворителния сектор по света. Интернет предоставя огромни възможности не само за набиране на средства, но и за разпространение на информация за социалните проблеми и начините за тяхното решаване.

Какви проекти „Голи сърца“ вече са реализирали във вашия роден град?

Нижни Новгород е специален град за нас. Тук изградихме първия си парк за игра, а тук, в швейцарския парк, това лято ще внедрим нашето 100-то съоръжение за игра. И най-важното е, че нашият Център за семейна подкрепа работи в града от октомври 2011 г. Там родителите на деца с нарушения в развитието като аутизъм, синдром на Даун, церебрална парализа и умствена изостаналост могат не само да заведат децата си на занимания със специалисти, но и да потърсят помощ. Специалистите на центъра ще ги научат как да общуват с децата си и ще им помогнат да получат облаги и да разрешат правни и правни проблеми. Днес около 60 семейства редовно посещават центъра, но търсенето на тези услуги в града е много по-голямо. Оказва се, че са абсолютно безплатни.

Какво още планирате да създадете тук в бъдеще?

Тази година планираме разширяване. Общината на града току-що ни отпусна сграда с площ от 700 кв.м в квартал Московски. Благодарение на това нашата фондация ще може да работи с по-голям брой деца и техните семейства и да разшири гамата от услуги.
Освен това сме финансирали редица проекти в региона. Например интегративният летен лагер „Млад Нижни Новгород“ за деца с увреждания, проект за подкрепа на приемни семейства в сиропиталище в град Заволжие и, разбира се, продължаваме да изграждаме съоръжения за игра в региона. В допълнение, фондацията е на прага на стартирането на съвместна образователна програма с градския отдел на образованието - въвеждането на съвременни технологии за обучение на деца с разстройства от аутистичния спектър в поправителните училища в Нижни Новгород. Като цяло имаме много работа в региона.

Вашата фондация сътрудничи ли си с други благотворителни организации, правите ли съвместни проекти?

Ние финансираме редица благотворителни организации, работещи в подкрепа на деца със специални нужди. И нашите отношения, разбира се, са много близки и партньорски. Ние не просто разпределяме средства, но и им помагаме да растат и да стават по-силни, като им предоставяме достъп до съвременна експертиза и най-новите разработки. Имаме общи проблеми и, разбира се, трябва да ги решаваме заедно.

Има мнение, че благотворителността е подобна на бизнеса и може да бъде
правят добри пари. Съгласни ли сте с това?

Благотворителността е подобна на бизнеса само по това, че трябва да бъде също толкова добре организирана. Но за мен правенето на пари от благотворителност е принципно изключено.

facebook.com
twitter.com
instagram.com

Наташа, предложиха ви да станете посланик на олимпийските и параолимпийските игри. Спряхте се на второто. Защо?
Това е по-скоро вътрешен избор. Много се интересувам от Параолимпийските игри и техните спортисти като герои на това движение. Това са волеви, силни личности. Постоянно ми напомнят, че животът е такъв, какъвто си го направим. Като посланик на параолимпийските игри участвам в различни събития и сама измислям творчески проекти.

В пресата се появи информация, че сте готови да прекратите кариерата си на модел и да се съсредоточите върху благотворителността...
Вече десет години говорят за това!(Смее се.) Всъщност журналистите понякога обичат да променят смисъла на казаното, за да направят сензационен материал. Беше зададен въпросът: кое е по-важно за мен - работата или благотворителната дейност? И аз отговорих, че благотворителността, разбира се, е на първо място. Но всички начинания в тази област са подхранвани от моята кариера и публичност.

Имаше ли конкретна случка, след която разбрахте, че трябва да помагате на други хора?
Събитията в Беслан през 2004 г. бяха голям шок за мен. Винаги се тревожа, когато в света има явна несправедливост. И тогава имаше терористичен акт, насочен срещу деца. Освен това, на 1 септември, такъв радостен празник. Разбрах, че няма да мога да спя спокойно, ако не направя поне нещо. Така се създава фондация „Голи сърца“. Започнахме с изграждането на детски площадки. Позната ми е ситуацията, когато децата няма какво да правят на двора. В Нижни Новгород например имаше две пейки, където по-големите деца пиеха бира, и пясъчник, където децата играеха. Знам, че проблемът с детските площадки все още е актуален в много градове. Опитваме се да го разрешим по най-добрия начин.

Как се формира екипът на фондацията? Как изобщо хората се включват в благотворителна дейност?
За известно време само няколко души работеха в „Голо сърце“. Но след това, с разширяването на обхвата на дейност, се появи необходимост от увеличаване на персонала. Веднага щом публикуваме обява в сайта, веднага получаваме стотици отговори. Въпреки факта, че заплатата ни е ниска, отговорността ни, напротив, е голяма. Всеки, който идва в нашата фондация, го прави по повеля на сърцето си. Това са предимно млади, енергични жени, добри специалисти. Преди това са работили в престижни компании, но решават да се отдадат на благотворителност. Според мен просто им липсваше усещането, че правят нещо добро, полезно.

Имаше ли трогателни моменти, свързани с работата на фондацията?
Те са много, защото работим със специални деца. Често в семействата, в които растат деца с увреждания, има доста песимистично отношение. Ние не казваме на родителите, че синът или дъщеря им могат да бъдат излекувани, но даваме надежда, че и те могат да станат пълноценни членове на обществото.

Веднъж каза, че сестра ти Оксана ти е показала правилната посока в живота.
Сестра ми винаги е била лъч светлина за мен. Това е трудно за обяснение... Живях до човек, който винаги е щастлив и не се оплаква от съдбата си (По-малката ми сестра Наталия е с диагноза аутизъм. - Ред.). Оксана може да бъде едновременно забавна и очарователна. Тя винаги енергично изразява съчувствието си - обича да прегръща и целува. И каквито и тъжни събития да се случиха в живота ми, тя винаги знаеше как да ме отвлече от тъжните мисли, тя беше нещо като терапевт. Разбира се, грижата за специално дете не е лесна работа и има някои житейски ограничения, свързани с това. Това наистина е тест за сила. Но в същото време такива деца дават невероятна радост. Усещането за тяхната безкористна, безгранична любов е балсам за душата.

Колко важно е според вас за един човек какво е било детството му? Определя ли бъдещата му съдба?
Напълно! Вече е научно доказано, че формирането на личността се случва именно през първите години от живота. Трябва да общувате с детето, да влагате в него възможно най-много любов и знания, да му давате право на избор и да му показвате неговите възможности.

По руските стандарти вие сте майка героиня - имате три деца. Какво е най-важно за вас при отглеждането им?
Опитвам се да прекарвам възможно най-много време с децата си. Четем книги заедно, гледаме филми, винаги говорим преди лягане и обсъждаме деня си. Отнасям се към задълженията си като майка не по-малко отговорно, отколкото към работата или социалните си дейности. Няма да се чувствам добре, като знам, че вниманието ми липсва на децата ми. Намирането на баланс между работа, кариера и семейство е важна задача за съвременната жена.

Кое от трите деца прилича повече на теб?
Те са много различни, но във всеки виждам своите характеристики. Обичам ги всичките, но имам специално отношение към всеки от тях. Интересите на синовете и дъщерите са много различни - не могат всички да седят заедно, за да сглобят например конструктор. Чета книги с дъщеря ми, ходя на риболов със синовете си. Засега съм много доволен от нашето общуване и приятелство. Децата също участват в моите благотворителни дейности и не завиждат на другите деца.

Удобно ли е семейството ви да живее в Париж?
Много харесваме града. Бихме искали да идваме в Русия по-често, но във френските училища има строги правила и не можете да пропускате часовете.

Казахте, че едно трудно детство Ви е научило да бъдете нащрек. Можете ли да се отпуснете сега?
Вероятно просто имам много жив характер и бърза реакция. Чувствам опасност и няма значение от коя посока идва. Но най-вече все още живея в състояние на хармония.

Как бихте определили ролята на жената в съвременния свят?
Чудесно е, че макар и бавно, все пак вървим към равенство между половете. Мисля, че това е важно. Жените имат по-развито чувство за емпатия, състрадание и сме по-търпеливи с другите. И струва ми се, че колкото повече възможности имаме да се изявяваме на най-високо ниво – в политиката, бизнеса, толкова по-хармонично ще бъде нашето общество.

На 2 март екипът на Наталия Водянова, Фондация за деца „Голи сърца“ и компанията Guerlain проведоха за пети път благотворителен полумаратон в Париж. Тази година екипът се включи в надпреварата за събиране на дарения за лятна образователна интегративна ваканция за деца и юноши с увреждания в развитието: аутизъм, синдром на Даун и умствена изостаналост. Самата Наташа не участва в надпреварата поради положението си - Водянова очаква четвъртото си бебе.